2019總臺融合發展四部曲

文章來源:傳媒茶話會

12月25日,中央廣播電視總臺(以下簡稱“總臺”)官宣快手成為2020年春晚獨家互動合作伙伴。有別于往年圖文形式的紅包互動,快手將首次采用“視頻+點贊”的全新形式,在除夕當晚發放10億元現金紅包。春晚攜手短視頻平臺,是總臺2019融合發展的一個縮影。

在打造國際一流的國家級現代傳媒航母的進程中,總臺是如何推進媒體融合的?取得了哪些成果?

近日,《傳媒茶話會》對話CTR執行董事、總經理、CTR媒體融合研究院執行院長徐立軍,中國記協書記處原書記顧勇華,中國傳媒大學電視學院黨委書記、教授、博士生導師曾祥敏,蘭州大學新聞與傳播學院副院長、副教授王君玲,為您復盤2019年總臺的融合發展之路。

全面推進機構改革,人員與業務深度融合 2018年3月21日,中央決定在整合中央電視臺(中國國際電視臺)、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺的基礎上組建中央廣播電視總臺。總臺“三定”方案中共下設25個中心。隨后,總臺在內部進行了一系列機構改革,促進三臺人員與業務的融合,搭建了臺網聯動、先網后臺、移動優先的體制框架。《傳媒茶話會》通過梳理,整理出一份目前總臺機構改革進程表,如下圖:

 

 

“媒體融合到了動本體、改存量的關口,只有啟動存量改革,媒體融合才真正開啟!”CTR執行董事、總經理、CTR媒體融合研究院執行院長徐立軍告訴《傳媒茶話會》,從今年5月開始,總臺多個中心的成立,變化的不僅是組織架構,還有原三臺的業務和人員的深度融合,顯示了總臺動本體、改存量、一體化改革的思路。
“機構改革,是推進融合發展的具體步驟,就是融合發展本身。這如同軍隊人員編成。步兵作戰編制,科學地適應了三人為一個戰斗小組的需要,卻不能滿足摩托化作戰單位的需要,必須變更。”中國記協書記處原書記顧勇華告訴《傳媒茶話會》,當傳統媒體與互聯網媒體融合到“你就是我,我就是你”的傳播狀態時,如同金屬與合金,物理化學性狀都改變了,仍然采用原有的溫度、壓力標準,顯然是一種束縛。
二、強力整合外部資源,做強做實技術基礎為“加快技術體系建設再造新央視”,總臺在更大范圍內整合內外部資源,強化技術賦能,搭建“5G+4k+AI”的技術大中臺。4月21日,總臺與華為公司舉行了戰略合作協議簽約活動;5月23日,總臺央視技術管理中心與上海交通大學簽署了戰略合作協議,共同建設超高清與人工智能媒體應用實驗室;12月6日,總臺承擔的超高清視音頻制播呈現國家重點實驗室建設在上海國際傳媒港啟動……

 

“總臺的創新是在規律和趨勢中創新,不是為了創新而創新。技術進步是媒介進化的核心變量,內容是傳播的核心環節。當下借助技術,媒體內容也在逐步實現科技化。”徐立軍表示,“必須將科技的力量、技術的基因融入到傳媒組織建設與傳播能力發展之中,‘Tech力’將成為媒體人應該具備的基本能力。”“總臺在轉型建設中,充分調動政府資源、用戶資源、各媒體資源,形成了開放共享的生產、傳播、分發的融合平臺。”中國傳媒大學電視學院黨委書記、教授、博士生導師曾祥敏告訴《傳媒茶話會》,目前,總臺的改革思路愈發明晰,那就是建立在自身視聽優勢資源的基礎上,以先進技術為支撐,實施“5G+4k+AI”戰略,全面推進融合發展,以大小屏優質內容建設為根本,守正創新,在大屏、中屏、小屏布局,在“三微多端”發力,全面轉型。
三、全面改版雙向開放,大小屏同步提升9月26日,總臺全面啟動改版工作,《故事里的中國》《正點財經》《一堂好課》等200余檔新節目陸續亮相。據媒體報道,此次改版涉及19個電視頻道、17套對內廣播頻率、44種語言對外廣播和主要新媒體平臺等。以央視頻、央視新聞客戶端兩款APP雙核驅動,雙向開放辦新媒體,通過全面改版,同步提升大小屏競爭力。

 

“廣播電視的傳統優勢要保持和鞏固,但新媒體的陣地也必須占領。”在一次座談會上,中宣部副部長、中央廣播電視臺臺長慎海雄這樣強調。“讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。”今年以來,總臺積極踐行習近平總書記關于媒體融合的指示,一些欄目入駐快手、抖音、微信、B站等平臺,不斷提升自身在輿論陣地的主動權。“要想占領更大的輿論陣地,要想搶奪更廣泛的用戶市場,傳統媒體只有一條路,就是把自己變成新媒體。”蘭州大學新聞與傳播學院副院長、副教授王君玲告訴《傳媒茶話會》,轉向新媒體,真正運用新媒體的傳播方式,話語方式,真正去打造新媒體特征鮮明的內容,這樣媒體才能真正在新媒平臺收獲影響力。7月29日,總臺新聞新媒體中心正式推出《主播說聯播》短視頻欄目;8月16日,《新聞聯播》微信公眾號“新聞聯播”悄然上線;8月24日,《新聞聯播》入駐抖音和快手,并分別擁有2200萬+和3000萬+的粉絲。8月25日,《新聞聯播》還在快手上嘗試了大小屏同步直播,觀看人次達3700萬。網上輿論一致認為,新聞聯播入駐快手充分體現了總臺政治站位高、人民中心意識強、接地氣。

 

“大多數傳統媒體都有一個‘平臺夢’,但做平臺和做CP方沒有絕對的高下之分,不是非A即B的單選題。對于央視來說,雖然已經有了像央視頻、央視新聞這樣的旗艦平臺,但也并不妨礙央視在各大新媒體平臺上入駐。”徐立軍建議對于體量小的傳統媒體來說,要主動借助新媒體傳播優勢,做好內容提供方,打造有影響力的優質IP也是不錯的出路。與此同時,在建設自有平臺上,總臺也邁出了關鍵一步。11月20日,“央視頻”5G新媒體平臺正式上線。這是我國首個國家級5G新媒體平臺,也是總臺基于“5G+4K/8K+AI”等新技術全新打造的綜合性視聽新媒體旗艦,標志著中央廣播電視總臺媒體融合邁出了關鍵性步伐,也是總臺在新媒體方面“引進來”的重要體現。

 

“像總臺這樣體量和資源的媒體,必須建自有自主可控平臺,才能獲得粘性用戶,才能把流量變現,才能全面掌握用戶數據,從而為未來精準服務用戶打下基礎,從占有內容向占有數據發展。這是分毫不能猶豫、遲疑的決策。”曾祥敏認為這充分反映出總臺在媒體融合戰略上整體設計的高度,全面進軍移動端、應對“四全(全程、全息、全員、全效)”媒體環境和傳播視頻化、視頻碎片化、碎片移動化的消費現實,展現出新型主流媒體轉型的格局、勇氣和決心。
四、重點項目多點突破,影響力全面提升 在今年“歷史最好,世界一流”的國慶大閱兵報道中,總臺聯動咪咕視頻、新浪微博、快手三家互聯網平臺呈現“全景觀盛典”。1路大屏信號+6路特殊視角鏡頭,僅快手“多鏈路直播間”總觀看人次就突破10億。

 

總臺還將4K超高清信號通過衛星傳輸引入全國13個省市區70多家電影院,4K高清屏幕+立體環繞聲音,為觀眾帶來超大屏、身臨其境的大閱兵直播觀看體驗。從電視大屏到手機小屏,再到院線超大屏,如此融合發展讓業界驚喜!

 

不僅僅是國慶閱兵,從年初的兩會、亞洲文化嘉年華,到年末的軍運會、進博會、澳門回歸20周年以及正在籌備中的《春節聯歡晚會》,總臺都力圖把單點項目的創新做到極致,實現多點突破,做出特色,影響力領跑主流媒體。習近平總書記強調:“要堅持移動優先策略,讓主流媒體借助移動傳播,牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。”回顧2019總臺融合發展的“四部曲”,正是踐行習總書記這一要求的體現。2019,注定是總臺發展史上非凡的一年,這一年種下的改革、創新的種子必將在未來的日子開花、結果。對于快手將成為央視2020年春晚獨家互動合作伙伴,新京報評論說:當兩個國民性平臺聯手,不管你懂不懂新技術、新玩法,都意味著普通人找到了更廣闊的實現舞臺。期待不一樣的2020年春晚,期待2020年總臺的融合發展之路更穩健,更通達。

 

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